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上海杨浦消防加强指挥员队伍建设打造应急救援铁军

发布时间:2019-12-17 11:06 来源:未知 编辑:admin

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  近日,杨浦支队按照年度工作计划,坚持“实用、补强”原则,强力启动基层干部队伍培养计划,进一步加强基层指挥员队伍建设,努力锻造适应新职责、新定位的消防应急救援铁军。

  瞄准“素质匹配”,组织能力大培训。强化组织要求、岗位需要和干部需求的有机统一,全面推动培训工作落实到位。一是搭好培训平台。支队党委先后3次开会审定《2019年基层干部能力素质培训实施方案》,并对参训干部作开训动员,从组织领导、目标要求、培训内容、日常管理、考核要求等5个方面进一步明确培训工作。二是细化培训内容。成立培训执行领导小组,按政工、战训条线期组织针对性培训,分类设置干部队伍能力素质提高、基层指战员心理关注点初战组织指挥、基层队站接处警规范化建设等课程,确保培训内容系统规范。三是创新培训形式。探索建立“自主学与集中学、走训与驻训、辅导与交流、学习与训练相结合”4种培训模式,并邀请国防大学、市委党校、媒体记者等专家学者组建培训师资力量,全力保证培训专业性、实效性和积极性。

  依托“智慧众筹”,开展思路大研讨。支队坚持问题导向,以“取其长补己短”的工作思路,致力破解疑难瓶颈。一是坚持结合岗位。邀请原总队领导、职能处室业务负责人、技术专家就基层党组织建设、“四会”能力提升,初战组织指挥和辖区典型战例分析等岗位难点进行指导,以“专题辅导、提问答疑、互动交流”的研讨模式,为工作开展打开新思路。二是坚持联系实际。分条线开设基层经验交流研讨会,指挥员结合工作实际,围绕“繁重任务下的政治工作开展”、“基层中队执勤战备工作要则”等课题进行研讨交流,营造了“钻业务、学经验、争先进、促工作”的浓厚氛围。三是坚持上下互动。党委成员坚持亲自抓、每课学、随堂评,就心得体会和困惑、进度安排和划分、授课质量和成效等方面,采取集体讨论、现场问答等方式与参训干部面对面探讨交流,形成传道授业、吸收内化的良性循环。

  聚焦“主责主业”,实施业务大练兵。支队按照“缺什么、补什么”原则,稳步推进基层指挥员能力建设科学化水平。一是建立普训机制。紧紧围绕“职业消防”要求,以基础教育和业务技能为重点,以提高自身素质和业务知识水平为突破点,面向46名基层指挥员开展理论、业务、体能等基础项目集中普训,确保全员参训不漏一人。二是建立特训机制。抓牢“战斗力”标准不放松,对年初体能考核不达标的指挥员压担子、下任务,量身调整培训时长、内容和进度,由支队业务骨干带队开展薄弱项目攻坚驻训和个别指导,提高培训成效。三是建立考核机制。秉持以考促学、以考促管,实行平时参训情况与结业考核结果相结合、理论考察和体能测试综合评定的考核制度,并以考核成绩评定优秀学员,形成以考核倒逼干部提升素质的良好机制。

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